Sopivan johtamisotteen löytäminen auttaa yritystä onnistumisessa. Edistääkö johtaminen tuottavuutta ja huomioiko se työntekijäsi? Inhimillinen ote ja sujuva, tuottava operatiivinen toiminta kulkevat käsi kädessä. Seuraavilla palveluilla varmistat molempien näkökulmien huomioimisen:
Esimiesvalmennukset
Esimiesten työ on vaativaa ja merkityksellistä. Johdettavana ovat niin asiat, prosessit, kumppanuudet kuin ihmisetkin. Valmennan esimiehiä ja henkilöstöä mm. seuraavissa teemoissa
- Työkykyjohtaminen, ml. Puheeksiottaminen – ”Voin hyvin työssä”
- Henkilöstön kehittäminen – ”Motivoidun, osaan ja kehityn työssä”
- Työyhteisön toimivuus – ”Yhdessä enemmän”
- Työyhteisökysely toimenpiteiksi
- Perehdyttäminen
Työnohjaus johtamistyön tukena
Työnohjauksessa tutkimme, arvioimme ja kehitämme työtäsi. Tarkastelemme työtä, työyhteisöä ja työrooleihin liittyviä kysymyksiä, mutta myös tunteita ja kokemuksia. Työnohjaajakoulutuksen lisäksi olen työ- ja organisaatiopsykologian erikoispsykologi, joten voin tuoda vahvaa teoriaosaamista, mutta myös tunnetason kokemusten tarkastelua turvallisesti käyttöösi. Usein hektisessä ja monimutkaisessa työssä kaipaa jäsennystä ja ymmärrystä asioiden toisiinsa liittymisestä. Työnohjauksessa ideana ei ole niinkään antaa suoria vastauksia, vaan auttaa esimiestä löytämään omia ratkaisuja työn jäsentämiseksi.
Työnohjaus on tavoitteellinen oppimisprosessi, jonka tavoitteet ja keston sovimme yhdessä. Tapaamiset voivat olla esim. 3-4 viikon välein, 1,5h kerralla ja toteutus esim. 8-10 kertaa. Toteutus voi olla joko yksilöllinen tai ryhmässä tapahtuva.
Mitä hyötyä työnohjauksesta on?
Tavoitteet selkiintyvät, tehtävät jäsentyvät ja johtaminen kehittyy. Työstä tulee sujuvampaa. Työ on tuottavaa niin toiminnallisesti kuin inhimillisestikin.
Coaching johtamisen tukena
Coaching on oivallusten tekemistä keskustellen ja harjoitellen. Autan sinua tilanteessasi eteenpäin hyvillä kysymyksillä tai tavoitteden asettamisella.
Tapaaminen voi olla kertaluonteinen tai useamman tapaamisen sarja.
Johtoryhmävalmennukset
Parhaimmillaan johtoryhmätyöskentely heijastelee yrityksen toimintakykyyn sitä palvellen ja johtaen, hyviä liittymäpintoja vahvistavasti. Strateginen johtaminen palvelee koko yritystä. Ylin johto kykenee näkemään kokonaisuuden ja edistämään sitä. Johtoryhmävalmennuksessa keskitymme johtoryhmätyöskentelyn toimivuuden lisäämiseen.